第一千三百七十九章:帝都调研
其实,王成所在的这类核心单位虽然地处帝都,但他们很少到帝都去深入调研。也是为了不影响当地政府的工作。
王成分管的业务,大多和帝都有直接的关联。
所以王成想要去调研调研。
王成让俊俊去安排。
俊俊拿着手机,给帝都市政府打了电话,帝都市政府给区里打电话、区里给相关街道打了电话,这才安排好相关事宜。
调研一次也不容易呐。
这一次,帝都的三把手亲自陪同。
此外,分管副市长、区委书记、区长、区委副书记、区政法委书记、副区长等领导都一起陪同,这规模不可谓不大。
首先来到了比较核心的西边城区街道,这附近的安保措施也十分严格,一条胡同全是摄像头,胡同两端还有警务站。
这儿附近居住的群众不允许站到房顶上,平常靠部分区域的方向也不能开窗。
大家都知道这儿住着重要人物,但彼此间都有默契地保守着这些事儿,足以见“朝阳群众”觉悟之高。
王成到达第一个街道后,街道书记袁松介绍道:“主任同志,我们这儿因为有首长居住,所以我们的综治压力会比较大,在市委市政府、区委区政府的坚强领导下,我们积极布控,严格措施,在主要居住区布置了大量的民辅警、社区工作人员、网格员、热心群众,构建了实时联动的动态监控体系,并且配备了最先进的巡逻设备,做到了一动全动的立体式布控设备。”
王成满意地点点头。
这一次调研,没有谁拍照,也没有谁写新闻通稿,因为涉及到保密问题。
到了胡同里头,看见不少大爷大妈在下棋聊天。
一开口,浓浓的京味儿。
“领导,得嘞,有领导来了,咱怎么滴?挪个地儿?”一位大爷见一群人走来,这些人一个个又都十分威严,便马上知道这是领导来了。
大家起身的时候,王成笑呵呵地走过去说:“您们在下棋啊?没事没事,我们就随便走走看看。”
街道和社区的工作人员赶紧介绍:“这是我们X办的王主任,那位是市三把手,那位…”
老人们起身和大家握手:“欢迎各位领导莅临指导工作。”
“老人家们在这还习惯嘛?平常有些治安上的事还劳请大家了!”
王成双手作揖。
“没事儿,这条胡同的人我们都知道,都门清,别说陌生人来,就连陌生的猫狗进来,我们都能立马发现、马上报告。请政府放心,我们就是编外的治安维护人员。”
王成哈哈大笑,在场的其他领导也忍不住笑了。
往前走了走,便路过了一些低调的院子,这些院子与其他院子无异,但确实透露出那么一点不一样。
“一定要保障好这周围的环境和安全,一定要有时刻不松懈的奉献精神…”做了一通指示后,一行人便赶往下一个调研点。
王成在“XX路中心”调研时,街道办主任面对新上任的王成,表达了自己的观点:“主任,我有一个不成熟的建议,不知道方不方便说出来?”
“你说。”
“现在在我们这儿住的领导比较多,保障压力较大,我们想引进一些电子化设备,比如一些电子化的储物箱、冷链自提点,这样就可以最大程度地便利住户了。”
王成思考了一会儿,随后说:“你说的非常好,我觉得很有意义,但同时我们也要注意,过多的电子化设备是否会有一些其他影响呢?”
王成所说的其他影响,对方当然知道是什么了。
还是如之前所说,很多大领导家里,用的还是“大屁股”彩电。到现在也没有安装互联网电视设备,仍然是有线电视。
到了中直公车保障中心,看着满满当当的各式车辆,王成感觉到有点震撼。
公务用车办公室主任介绍道:“报告主任,公车改革经过几次全面动作后,取得了预想内的伟大成功。经过多次改革,共取消车辆3900余辆,都已规范处置,收入已上缴国库。机关公车改革涉及150余个参改单位、参改人员接近5.1万人,压缩的车辆达到65%,安置司勤人员2500多人。”
听着这些成果,王成内心还是很震撼的,要安置这么多人可不是件容易的事儿。
“不错不错,果然,帝都的工作人员干起事来就是雷厉风行,绝不拖泥带水。在这一点上,我要着重的表扬你们,我之前在地方上班,就发现了一些问题。”
“比如个别地方在执行相关变通政策时,就容易出问题!比如说,公车条例中规定:满八年的专车根据情况可以更换,如果经检查还可以继续使用的,应当继续使用。可不少地方基本上都是满八年就马上换,不管能不能用!很多车都还是半新的状态,就打包卖给了拍卖公司,这造成的浪费是极大的。”
“我来到帝都后,发现这儿专车、公车都是循环使用,我也看到有一些核心部门的公车甚至都几十年了,毫不夸张。前些年我来帝都出差的时候,还看到有老首长的专车,甚至是21世纪初产的轿车,这些轿车看起来在当今这个时代有些格格不入,但却体现了艰苦奋斗的伟大光荣传统。有的时候我在想,如果是在地方的话,估摸着早就换了新车吧。”
“我在乡镇、县、市、省都干过,最大的感受就是绝大部分政策在帝都这一层面执行得非常严格,到了个别地方就容易变味。一些干部就装傻似的阶段性执行或者曲解性执行。帝都说满八年可更换,那么一到八年,绝对全部更换;帝都说有条件的地方可以不执行,绝对大部分地方都不执行了。这种情况让人深恶痛绝。”
王成在说话的时候,大家微笑着看着王成。
讲完话后,王成又参观了公车管理平台,确实是十分先进。
“主任,现在下面各省的公车管理模式和管理标准都是严格按照我们的这套流程来走的…”
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王成分管的业务,大多和帝都有直接的关联。
所以王成想要去调研调研。
王成让俊俊去安排。
俊俊拿着手机,给帝都市政府打了电话,帝都市政府给区里打电话、区里给相关街道打了电话,这才安排好相关事宜。
调研一次也不容易呐。
这一次,帝都的三把手亲自陪同。
此外,分管副市长、区委书记、区长、区委副书记、区政法委书记、副区长等领导都一起陪同,这规模不可谓不大。
首先来到了比较核心的西边城区街道,这附近的安保措施也十分严格,一条胡同全是摄像头,胡同两端还有警务站。
这儿附近居住的群众不允许站到房顶上,平常靠部分区域的方向也不能开窗。
大家都知道这儿住着重要人物,但彼此间都有默契地保守着这些事儿,足以见“朝阳群众”觉悟之高。
王成到达第一个街道后,街道书记袁松介绍道:“主任同志,我们这儿因为有首长居住,所以我们的综治压力会比较大,在市委市政府、区委区政府的坚强领导下,我们积极布控,严格措施,在主要居住区布置了大量的民辅警、社区工作人员、网格员、热心群众,构建了实时联动的动态监控体系,并且配备了最先进的巡逻设备,做到了一动全动的立体式布控设备。”
王成满意地点点头。
这一次调研,没有谁拍照,也没有谁写新闻通稿,因为涉及到保密问题。
到了胡同里头,看见不少大爷大妈在下棋聊天。
一开口,浓浓的京味儿。
“领导,得嘞,有领导来了,咱怎么滴?挪个地儿?”一位大爷见一群人走来,这些人一个个又都十分威严,便马上知道这是领导来了。
大家起身的时候,王成笑呵呵地走过去说:“您们在下棋啊?没事没事,我们就随便走走看看。”
街道和社区的工作人员赶紧介绍:“这是我们X办的王主任,那位是市三把手,那位…”
老人们起身和大家握手:“欢迎各位领导莅临指导工作。”
“老人家们在这还习惯嘛?平常有些治安上的事还劳请大家了!”
王成双手作揖。
“没事儿,这条胡同的人我们都知道,都门清,别说陌生人来,就连陌生的猫狗进来,我们都能立马发现、马上报告。请政府放心,我们就是编外的治安维护人员。”
王成哈哈大笑,在场的其他领导也忍不住笑了。
往前走了走,便路过了一些低调的院子,这些院子与其他院子无异,但确实透露出那么一点不一样。
“一定要保障好这周围的环境和安全,一定要有时刻不松懈的奉献精神…”做了一通指示后,一行人便赶往下一个调研点。
王成在“XX路中心”调研时,街道办主任面对新上任的王成,表达了自己的观点:“主任,我有一个不成熟的建议,不知道方不方便说出来?”
“你说。”
“现在在我们这儿住的领导比较多,保障压力较大,我们想引进一些电子化设备,比如一些电子化的储物箱、冷链自提点,这样就可以最大程度地便利住户了。”
王成思考了一会儿,随后说:“你说的非常好,我觉得很有意义,但同时我们也要注意,过多的电子化设备是否会有一些其他影响呢?”
王成所说的其他影响,对方当然知道是什么了。
还是如之前所说,很多大领导家里,用的还是“大屁股”彩电。到现在也没有安装互联网电视设备,仍然是有线电视。
到了中直公车保障中心,看着满满当当的各式车辆,王成感觉到有点震撼。
公务用车办公室主任介绍道:“报告主任,公车改革经过几次全面动作后,取得了预想内的伟大成功。经过多次改革,共取消车辆3900余辆,都已规范处置,收入已上缴国库。机关公车改革涉及150余个参改单位、参改人员接近5.1万人,压缩的车辆达到65%,安置司勤人员2500多人。”
听着这些成果,王成内心还是很震撼的,要安置这么多人可不是件容易的事儿。
“不错不错,果然,帝都的工作人员干起事来就是雷厉风行,绝不拖泥带水。在这一点上,我要着重的表扬你们,我之前在地方上班,就发现了一些问题。”
“比如个别地方在执行相关变通政策时,就容易出问题!比如说,公车条例中规定:满八年的专车根据情况可以更换,如果经检查还可以继续使用的,应当继续使用。可不少地方基本上都是满八年就马上换,不管能不能用!很多车都还是半新的状态,就打包卖给了拍卖公司,这造成的浪费是极大的。”
“我来到帝都后,发现这儿专车、公车都是循环使用,我也看到有一些核心部门的公车甚至都几十年了,毫不夸张。前些年我来帝都出差的时候,还看到有老首长的专车,甚至是21世纪初产的轿车,这些轿车看起来在当今这个时代有些格格不入,但却体现了艰苦奋斗的伟大光荣传统。有的时候我在想,如果是在地方的话,估摸着早就换了新车吧。”
“我在乡镇、县、市、省都干过,最大的感受就是绝大部分政策在帝都这一层面执行得非常严格,到了个别地方就容易变味。一些干部就装傻似的阶段性执行或者曲解性执行。帝都说满八年可更换,那么一到八年,绝对全部更换;帝都说有条件的地方可以不执行,绝对大部分地方都不执行了。这种情况让人深恶痛绝。”
王成在说话的时候,大家微笑着看着王成。
讲完话后,王成又参观了公车管理平台,确实是十分先进。
“主任,现在下面各省的公车管理模式和管理标准都是严格按照我们的这套流程来走的…”
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